1. トップ
  2. ビジネス基礎

エクセル研修

  • 研修内容・対象者
    新入社員
    一般社員向けに、エクセル2016を使って、用語の解説からセル、シート、ブックなどの基本的な操作、
    計算や関数、グラフの作り方などが学べます。
  • 研修の目的
    業務に活かせるエクセルのスキルを身に付けることを目的としています。
    エクセルのスキルが活かせると、仕事が「早く」「正確に」行うことができます。

マイクロソフト エクセルの操作

  • ワークシートやブックの作成と管理

    主な講義内容
    • メニューやウィンドウの説明
    • ワークシートを追加する
    • シート見出しを変更する
    13分
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  • セルやセル範囲のデータの管理①

    主な講義内容
    • セルの書式を設定する(フォント、インデント、セル色、通貨記号など)
    • セル内での折り返し
    • セル結合
    10分
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  • セルやセル範囲のデータの管理②

    主な講義内容
    • セルの書式を設定する(フォント、インデント、セル色、通貨記号など)
    • 印刷の設定
    • pdf出力
    9分
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  • セルやセル範囲のデータの管理③

    主な講義内容
    • 行や、列の挿入
    • セルのコピー
    • オートフィル
    10分
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  • 数式や関数を使用した演算①

    主な講義内容
    • 四則演算
    • 式のコピー
    • 絶対参照
    13分
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  • 数式や関数を使用した演算②

    主な講義内容
    • 関数を学ぶ(SUM)
    • 関数を学ぶ(MIN)
    • 関数を学ぶ(MAX)
    • 関数を学ぶ(COUNT)
    11分
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  • テーブルの作成

    主な講義内容
    • テーブルを作成する
    • テーブルを利用した操作
    12分
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  • グラフの作成

    主な講義内容
    • 棒グラフ、円グラフ、折れ線グラフを作成する
    • グラフ要素・書式の設定をする
    11分
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  • 関数を使用した条件付きの演算

    主な講義内容
    • IF関数を学ぶ
    • SUM,AVERAGEIF関数を学ぶ
    14分
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  • オブジェクトの使用

    主な講義内容
    • オブジェクトを挿入する
    • ファイルの配布前のチェックをする
    11分
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ワード研修

  • 研修内容・対象者
    新入社員
    一般社員向けに、マイクロソフトの「ワード」の使い方を学んでいきます。
    ファイルの開き方から、スタイルの設定、段落、差し込み印刷など詳しく学べます。
  • 研修の目的
    マイクロソフトの「ワード」を使いこなせると、エクセル同様、業務の効率化や精度の高い仕事を達成することができます。
    ワードのスキルを身につけましょう。

マイクロソフト ワードの操作

  • 基本操作と画面の説明

    主な講義内容
    • wordの起動・終了
    • ファイルの開き方、新規ドキュメントの作成
    11分
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  • 文字の入力

    主な講義内容
    • 挿入モードと上書きモード
    • 改段・改行
    • 文字列のコピー・貼り付け・削除
    10分
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  • 段落書式の設定①

    主な講義内容
    • 段落の位置揃え
    10分
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  • 文字書式の設定

    主な講義内容
    • 文字の書式(大きさ・色・書体・スタイルや文字効果)
    15分
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  • 段落書式の設定②

    主な講義内容
    • ルーラーとインデントマーカーの説明
    11分
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  • 表の作成

    主な講義内容
    • 表を挿入する、表のレイアウト
    14分
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  • オブジェクトの挿入

    主な講義内容
    • 画像の挿入、編集
    10分
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  • 差し込み印刷

    主な講義内容
    • 差し込み印刷について
    9分
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  • ページレイアウトの設定と印刷

    主な講義内容
    • 用紙サイズ、余白の設定、改ページ、ヘッダーフッターの設定
    11分
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  • 文章の校正機能と校閲

    主な講義内容
    • Wordの校正・校閲機能
    11分
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パワーポイント研修

  • 研修内容・対象者
    新入社員
    一般社員向けに、パワーポイントの基礎から、プレゼン資料の作成、
    スライドショーの作成、アニメーションなどが学べるコンテンツになっています。
  • 研修の目的
    パワーポイントが使えるようになるのは「手段」であって「目的」ではありません。
    見やすく分かりやすい資料作り、説得力のあるプレゼンが出来るようになりましょう。

マイクロソフト パワーポイントの操作

  • Powerpointの基本操作
    (自己紹介プレゼンの作成1)

    主な講義内容
    • PowerPointの起動・新規作成
    • 文字の入力・スライドの追加
    11分
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  • Powerpointの基本操作
    (自己紹介プレゼンの作成2)

    主な講義内容
    • 画像の挿入・スライド入れ替え・スライドの保存
    • テーマとバリエーションの変更
    10分
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  • Powerpointの基本操作
    (自己紹介プレゼンの作成3)

    主な講義内容
    • スライドショーの使い方・設定
    • スライドショーの開始、スライドの切り替え、終了
    9分
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  • スライドの書式設定

    主な講義内容
    • 文字書式の設定
    • 箇条書きの設定
    9分
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  • オブジェクトの操作1

    主な講義内容
    • 図形の挿入・図形のコピー・回転
    • グループ化、グループ化解除
    12分
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  • オブジェクトの操作2

    主な講義内容
    • SmartArtの利用
    • ワードアート
    9分
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  • グラフや表の挿入1

    主な講義内容
    • 表の作成
    • Excelからの表の挿入
    11分
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  • グラフや表の挿入2

    主な講義内容
    • グラフの作成
    • Excelからのグラフの挿入
    9分
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  • アニメーションの設定

    主な講義内容
    • アニメーションの設定
    • 画面切り替えの設定
    9分
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  • プレゼンテーションの準備

    主な講義内容
    • リハーサル機能・動画形式での保存
    • スライドの印刷・配布用資料の作成
    10分
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クレーム対応研修

  • 研修内容・対象者
    新入社員中堅社員
    一般社員はクレーム対応の基本やポイントを、管理職の方はクレーム対応の根本を理解し、
    社内のマニュアル化ができるように学べるコンテンツです。
  • 研修の目的
    クレーム対応は、「技能を習得して実践する」というスキルであり、
    その考え方や根本を身に付けてもらうことを目的としています。

ビジネスパーソンのための「クレーム対応」総合講座

㈲カスタマーケアプラン 中村 友妃子
中村 友妃子 ㈲カスタマーケアプラン
プロフィール
大手和洋菓子製造販売企業に在職中、商品企画、販促企画、広報宣伝、新業態開発、店舗開発、店長、人材教育、接客教育、お客様相談室などのあらゆる業務を経て2000年に独立し(有)カスタマーケアプラン(顧客への気配り企画)を設立。...もっと見る>
現在は、現場に精通した苦情対応研修に取り組み、各企業での講演、ロールプレイング、スキルアップOJTの研修多数。そのほか食品・飲食関係の店舗のてこ入れ業務全般を担当し『売上はお客様の満足評価、お客様の満足は現場から』をモットーに、接客と売場に『売上目標を達成する力』をつけるカリキュラムで即効性のある販売指導を行っている。年間200本以上のクレーム対応成功の法則に関する講演、企業のお客様対応担当者スキル指導を行っている。
  • クレーム対応とは技能を習得して、使うこと

    主な講義内容
    • 企業と消費者とクレームの関係
    • 消費者流動型時代
    • 心の距離を縮める
    16分
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  • 取った電話がクレームだった場合の
    『応対』と『取り次方法』

    主な講義内容
    • クレームを大きくしないために
    • 取次ぎ者専用トーク
    • 信頼がもてる最後のあいさつ
    31分
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  • クレーム対応特有の
    『名乗り』と『最初のあいさつ』

    主な講義内容
    • 第一印象を決めるのは
    • 抑揚をつけて話すとは
    • クレーム対応は技能で対応する
    21分
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  • クレーム対応に効果的な
    『相づち』と『切り替える言葉』

    主な講義内容
    • 怒りが高まる『4大相づち言葉』
    • ラポールがかかる、相づち
    • 数字入りの問いかけトーク
    37分
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  • 希望通りの対応ができない場合に
    『やんわりと断り』を伝える

    主な講義内容
    • 自分への好感度を高めておく
    • 質問に対応する言葉
    • 『親切』は先取りが鉄則!
    28分
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  • 好い関係で終わるための『最後のあいさつ』

    主な講義内容
    • 最後のあいさつ言葉は、3段論法
    • 最後の『あいさつ』の役割
    • メールでのクレーム対応方法
    19分
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クレーム対応の実務ポイント

㈱クライアントサイド・コンサルティング 代表取締役 越石 一彦
越石 一彦 ㈱クライアントサイド・コンサルティング
プロフィール
函館大学卒業後、山一證券にて営業活動に従事。史上最年少31才で池袋支店のライン課長に就任するなど活躍。社長賞2度受賞、営業目標1000%達成など、そのセールスは業界の伝説とまで言われた。1998年山一證券の廃業に伴いメリルリンチ日本証券に移籍。ファイナンシャル・コンサルタントとして支店トップの成績を挙げる。...もっと見る>2001年㈱クライアントサイド・コンサルティングを設立。延べ250社を超える企業顧問を引き受け、経営者から絶大な信頼を得ている。
また社員研修、幹部研修など、毎年100回以上の企業研修・講演を行い、中でも営業研修、管理職研修は抜群の評価、実績を誇る。また、経済誌等への寄稿も多く、経済ジャーナリストとしても活躍。最近は、経済産業省「人材ニーズ調査」にも協力、アジア国際支援財団の評議員、函館大学非常勤講師も務める。
  • クレーム応対の基本

    主な講義内容
    • CS(顧客満足)とは
    • CS向上とサービス業としての自治体
    • クレーム応対の4つの基本
    20分
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  • クレーム応対のポイント

    主な講義内容
    • クレーム応対の18のポイント
    • ストレスへの対処法
    • 迷惑行為・悪意のクレームへの対応
    41分
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ビジネススキル研修

  • 研修内容・対象者
    新入社員中堅社員
    社会人にとって一番大切な来客応対、電話対応、敬語の使い方をしっかりと学べるコンテンツです。
    また、交渉力(ネゴシエーション)についても詳しく解説しています。
  • 研修の目的
    ネゴシエーションは、相手を知ること(情報収集)、その場を進めること(状況対応)が大切であると理解し、
    交渉スキルの向上を目的としています。

ビジネスパーソンのための「ネゴシエーション」入門

トゥ・ビー・コンサルティング株式会社 代表取締役 潮田、滋彦
潮田、滋彦 トゥ・ビー・コンサルティング株式会社
代表取締役
プロフィール
1964年東京都生まれ。東芝エンジニアリング㈱で営業職を担当後、企業内人材開発講師の道へ。独立を経て、27年間以上一貫して第一線の研修講師として活動中。1万2千時間以上の講師登壇、のべ12万人以上の受講者との出会いがあり、250以上の企業や自治体にて研修を実施。研修登壇は丸一日の研修を年間220日。現在、...もっと見る>トゥ・ビー・コンサルティング株式会社代表取締役。受講者の研修満足度が高く、研修のリピート率が95%を超える。実践心理学である、米国NLP協会認定トレーナーの資格を持つ。
「学ぶことの楽しさ、成長することのワクワク感」を日本中のビジネスパーソンに伝えるために、全国を飛び回る日々を過ごしている。米国NLP協会認定トレーナー。DiSC(ソーシャルスタイル分析)認定トレーナー、経済産業省認定・情報処理上級システムアドミニストレーター、ITコーディネーター、ハーマンモデル(脳優位性分析)認定インストラクター。
  • ネゴシエーションの考え方とプロセス

    主な講義内容
    • 交渉力チェック
    • 合意形成の重要性
    • ネゴシエーションのプロセス
    • ネゴシエーションを学ぶ価値
    48分
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  • 交渉スキルの身に付け方

    主な講義内容
    • 交渉スキルを身につけるには
    • ラポールのスキル
    • 質問力の向上
    • 伝達力の強化
    70分
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  • Win-Winの構築方法

    主な講義内容
    • チャンクアップとチャンクダウン
    • BATNAの検討
    • 感情的対立の処理
    • パワープレイへの理解
    55分
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  • 交渉力を身に付けるためのロープレ

    主な講義内容
    • オープニングワーク
    • 交渉スキルの活用
    • 交渉力チェック
    • ネゴシエーションを学ぶ価値
    25分
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ビジネスパーソンのための「接遇力」総合講座

㈱ヴィタミンM 代表取締役 鈴木 真理子
鈴木 真理子 ㈱ヴィタミンM
代表取締役
プロフィール
東京都葛飾区亀有生まれ。千葉県 柏市にて育ち、現在は神奈川県横浜市在住。
共立女子大学卒業後、三井海上火災保険株式会社(現三井住友海上)入社。損害サポート部、人事部人材開発室など約10年間の勤務を経て結婚を機に退職。その後、自身のキャリアを改めて真剣に見直し、第二の就職をめざす。...もっと見る>「伝える」「話す」「書く」能力をさらに磨き、ビジネスインストラクターとしての道を歩むことを決意。2006年株式会社ヴィタミンMを設立、代表取締役就任。
現在、多くの企業研修や公開セミナーにおいてビジネスパーソン3万人以上に指導を行う。「ミスなく速く仕事をし、心も体も元気でいる!」をモットーに、楽しく・飽きさせず・ためになるプログラムを開発し、好評を得ている。
講師業のほか、新聞や雑誌をはじめメディアの取材、原稿執筆まで幅広く活動中。
近著は『もう必要以上に仕事しない!時短シンプル仕事術』(明日香出版社)、前著は『ズルいほど幸せな女になる40のワザ』(宝島社)など、『絶対にミスをしない人の仕事のワザ』(明日香出版社)は6万6千部を突破。日本ペンクラブ会員。
  • 自信がつく!敬語と話し方のルール

    主な講義内容
    • 3種類の敬語
    • 尊敬語、謙譲語、丁寧語のポイント
    • 感じのよい表現法
    49分
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  • 会社のイメージアップにつなげる!
    訪問&来客対応マナー

    主な講義内容
    • スマートに行う名刺交換
    • 客先訪問のイロハ
    • 意外にチェックされている来客応対
    53分
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  • あなたのファンを増やす!
    パーフェクト電話対応術

    主な講義内容
    • あなたの電話対応で会社のイメージが決まる
    • 電話対応が得意になるヒント
    • 電話応対トレーニング
    49分
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  • 5S活動で簡単!オフィスの整理・整頓

    主な講義内容
    • 仕事に集中できる時間と環境づくり
    • かんたん5Sを実践
    • てきぱきとデスクワークを進めるコツ
    51分
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ディズニーランドから学ぶ! サービス業の接遇術

有限会社香取感動マネジメント 香取 貴信
香取 貴信 有限会社香取感動マネジメント
代表取締役
プロフィール
1971年、東京都生まれ。もとはヤンキー少年だったが、高校1年のとき(1987年)に東京ディズニーランドでアルバイトを始め、日々の体験のなかで...もっと見る>「仕事」「教育」「サービス」の本当の意味をつかみ始める。
1995年、レジャー施設等の現場運営コンサルティングを行なう(株)SHUU研究所に入社。ディズニーランドでの知識と経験を活かし、各地のテーマパークで「来場するすべてのゲストに笑顔と素敵な思い出を」をテーマに活動。2004年4月に独立し(有)香取感動マネジメントを設立。「感動」をキーワードに活躍の場を広げている。
主な講義内容
  • 私たちが大切にしていたサービス
  • 機能的サービス
  • 情緒的サービス
58分
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業務効率化研修

  • 研修内容・対象者
    中堅社員管理職経営者
    あらゆる部署の中堅社員以上を対象にした内容です。
    多くのヒューマンエラーの事例を用いて対策を紹介、また、業務改善を徹底させるための習慣化を紹介しています。
  • 研修の目的
    気持ちや言葉だけの指導ではないヒューマンエラーの防止ができるようになること、
    ムダをなくすための業務改善を正しく行える管理者になれることを目的としています。

残業削減の進め方

㈲ウィルミッツ/㈱プロセス・ラボ 代表取締役 松浦 剛志
松浦 剛志 ㈲ウィルミッツ/㈱プロセス・ラボ 代表取締役
プロフィール
中小企業の経営管理コンサルタント。1969年生まれ。京都大学経済学部卒業後、東京三菱銀行審査部で銀行主導の企業再建、合併、清算に従事。株式会社グロービスにて会計、人事、総務の管理業務を統括し、その後、...もっと見る>ベンチャーキャピタルを経て、2002年6月から有限会社ウィルミッツにて代表パートナー。「中小企業を経営管理からサポートする」「プランニングだけでなく手を動かす」コンサルタントとして活動。
  • 業務改善とは

    主な講義内容
    • 「残業」を考える
    • 業務改善とは
    • 業務改善の要点
    25分
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  • 業務改善による残業削減の進め方

    主な講義内容
    • 分けることで現状把握をする
    • 「計る」を理解する
    • 「見る」を理解する
    31分
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業務効率化マネジメント

ビジネス・ソリューション 代表取締役 柴田 孝樹
柴田 孝樹 ビジネス・ソリューション
代表取締役
プロフィール
1950年静岡県富士市生まれ。1978年に大手コンサルタント会社入社。1991年、リスクマネジメント会社を設立。2005年に同社の代表を退き、後進の指導にあたる。1997年にはマーケティングを主業務としたコンサルティング会社(ビジネス・ソリューション株式会社)を設立し、...もっと見る>業務改善や営業支援のための仕組み作りを指導・サポートを通して、多くの経営者との輪を広げる。2014年には、政府系金融機関(月間誌)に『業務マニュアル作成』を執筆。
  • 業務改善の基本と業務の可視化

    主な講義内容
    • 業務改善の基本
    • 業務改善の手順
    • 業務の可視(見える)化
    50分
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  • 業務遂行に必要な優先順位の考え方

    主な講義内容
    • 仕事の使先順位を判断するための4つのポイント
    • 優先順位を基にして仕事のスケジュールを作成
    33分
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  • 業務の効率化の進め方

    主な講義内容
    • モノとモノの距離を近づける
    • マネジメント上のムダをなくす
    • 改善の定着化
    31分
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  • 業務改善時の留意点

    主な講義内容
    • 仕事におけるムダとは何か?
    • 仕事の整流化を考える
    • ムダな時間をなくす
    49分
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ヒューマンエラー防止

ヒューマンエラーコンサルタント 良太
伊藤 良太 伊藤コンサルティング 代表
ISOマネジメントシステムコンサルタント
ヒューマンエラーコンサルタント
プロフィール
1972年生まれ、岩手県北上市出身。産能大学卒業後、複数の製造業の工場に勤務し、生産管理、購買管理、品質管理業務に従事する。前職はルネサスエレクトロニクス株式会社の中核工場で製造部門や品質管理部門に勤務し、生産管理エンジニアとして生産改善業務担当を経て、品質管理エンジニアとして...もっと見る>ISO 9001・ISO/TS 16949 工場内部監査の主任監査員、品質改善活動、ヒューマンエラー防止活動などを担当。品質マネジメントシステムについての実務を数多く経験する。2013年に伊藤コンサルティングを開業。現在はISOマネジメントシステムコンサルタント、ヒューマンエラーコンサルタントとして活動している。
  • ヒューマンエラーとは

    主な講義内容
    • ヒヤリ・ハット
    • 「ヒューマンエラー」と「故意」
    • ヒューマンエラーの事例
    49分
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  • ヒューマンエラー発生のメカニズム

    主な講義内容
    • ヒューマンエラーのモデル
    • ポカミス
    • ヒューマンエラー発生の流れ
    46分
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  • ヒューマンエラーの防止手法

    主な講義内容
    • 5S活動のポイント
    • KYT
    • 水平展開・横展開の考え方
    47分
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  • ヒューマンエラー防止の考え方

    主な講義内容
    • ヒューマンエラー防止のポイント
    • 異常の検知
    • 作業者、管理監督者がそれぞれ注意すべきこと
    49分
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業務マニュアル作成入門

㈱ヴィタミンM 代表取締役 鈴木 真理子
鈴木 真理子 ㈱ヴィタミンM 代表取締役
プロフィール
東京都葛飾区亀有生まれ。千葉県柏市にて育ち、現在は神奈川県横浜市在住。
共立女子大学卒業後、三井海上火災保険株式会社(現三井住友海上)入社。損害サポート部、人事部人材開発室など約10年間の勤務を経て結婚を機に退職。その後、自身のキャリアを改めて真剣に見直し、第二の就職をめざす。...もっと見る>
「伝える」「話す」「書く」能力をさらに磨き、ビジネスインストラクターとしての道を歩むことを決意。2006年株式会社ヴィタミンMを設立、代表取締役就任。現在、多くの企業研修や公開セミナーにおいてビジネスパーソン3万人以上に指導を行う。「ミスなく速く仕事をし、心も体も元気でいる!」をモットーに、楽しく・飽きさせず・ためになるプログラムを開発し、好評を得ている。講師業のほか、新聞や雑誌をはじめメディアの取材、原稿執筆まで幅広く活動中。近著は『もう必要以上に仕事しない!時短シンプル仕事術』(明日香出版社)、前著は『ズルいほど幸せな女になる40のワザ』(宝島社)など、『絶対にミスをしない人の仕事のワザ』(明日香出版社)は6万6千部を突破。日本ペンクラブ会員。
  • 求められるマニュアル

    主な講義内容
    • マニュアルがある職場とない職場の違い
    • 人材育成とは
    • マニュアルの役割
    • 留意したいポイント
    45分
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  • マニュアル作成の手順

    主な講義内容
    • ねらい、作り手、様式を決める
    • スケジュール、役割分担を決める
    • 改善、進化させていく
    47分
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  • マニュアル対象業務の洗い出し

    主な講義内容
    • 全体の業務を図式化する
    • 年間スケジュールを確認する
    • 着手する順番は?
    20分
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  • 分かりやすいマニュアルの作成法

    主な講義内容
    • みんなの足並みをそろえる
    • 文章の書き方
    • 図式化するコツ
    • マニュアルのサンプル
    68分
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業務の標準化とマニュアル作成・活用法

㈱ハイブリッド コンサルティング 代表取締役CEO 吉山 勇樹
吉山 勇樹 ㈱ハイブリッドコンサルティング
代表取締役CEO
プロフィール
株式会社ハイブリッドコンサルティング代表取締役CEO。大学時代にはベンチャー企業の創業・運営に参画。卒業後は...もっと見る>大手通信事業会社にて新規事業開発をメインで担当。その後、教育人材コンサルティング会社の取締役、代表取締役を歴任。そして独立。
企業・団体での研修・講演をはじめ、組織活性・業務改善・プロジェクトコンサルティングのほか、残業削減や業務効率化についての実績企業は200社を超える。さらには国立大学と共同で社会人基礎力推進事業(経済産業省)を手掛けるなど幅広い活動を展開中。
主な講義内容
  • 標準化・マニュアル化の優先順位
  • 効率とは何か?
  • 簡単かつ効果の得られる分野から着手
48分
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日常業務の「ミスゼロ」仕事術

人財育成プロデューサー 森田 圭美
森田 圭美 株式会社ビジネスプラスサポート
人財育成プロデューサー
プロフィール
大学卒業後、大学講師秘書・学会事務を経て、人材教育企業に勤務。IT(Microsoft製品のオフィシャルトレーナー)分野より、講師業をスタート。...もっと見る>「分かりやすい、すぐ使える」インストラクション技術を習得し、コミュニケーション能力開発・就職支援と分野を広げ、研修企画・講師として活躍している。
主な講義内容
  • オフィス業務の生産性
  • ミスが引き起こす不利益
  • 身近なミスチェックリスト
71分
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社員の個性を生かした業務効率化の進め方

有限会社人事政策研究所 代表 望月 禎彦
望月 禎彦 有限会社人事政策研究所
代表
プロフィール
1960年生まれ。立教大学卒業後、ユニ・チャーム株式会社人事部を経て、1992年に人事政策研究所を設立。支援先を中堅企業に絞り、支援先企業が人事政策面で...もっと見る>1人立ちできるよう徹底的に指導するのが特徴。「行動」をベースにした独自の理論を駆使し、『できる人』を着実に増やし、成果につなげる。実際の支援先は20年間で300社を超える。
2000年には、そのノウハウを結実させたソフトウエア『コンピテンンシーマスター』を、2010年には人事評価ASPシステム『コンピリーダー』を開発し、ユーザー数は累計600企業にのぼる。その導入先は上海、台湾にも及んでいる。
主な講義内容
  • 「タレント」に着目する
  • コンピテンシーモデル
  • 社内大学のすすめ!
  • 底上げする
76分
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プレゼンテーション研修

  • 研修内容・対象者
    新入社員中堅社員
    企画書・提案書の作成のコツや、伝わるプレゼンテーションについて解説しています。
    一般社員はもちろんのこと、「プレゼンが苦手」という方、必見です。
  • 研修の目的
    「伝えたい」ことが「伝わる」ようになるには、技術が必要です。
    「説明」と「プレゼン」は別物であることを理解し、「伝えることができる人」になりましょう。

「プレゼンテーション」総合講座

㈱ヴィタミンM 代表取締役 鈴木 真理子
鈴木 真理子 ㈱ヴィタミンM
代表取締役
プロフィール
東京都葛飾区亀有生まれ。千葉県 柏市にて育ち、現在は神奈川県横浜市在住。
共立女子大学卒業後、三井海上火災保険株式会社(現三井住友海上)入社。損害サポート部、人事部人材開発室など約10年間の勤務を経て結婚を機に退職。その後、自身のキャリアを改めて真剣に見直し、第二の就職をめざす。...もっと見る>「伝える」「話す」「書く」能力をさらに磨き、ビジネスインストラクターとしての道を歩むことを決意。2006年株式会社ヴィタミンMを設立、代表取締役就任。
現在、多くの企業研修や公開セミナーにおいてビジネスパーソン3万人以上に指導を行う。「ミスなく速く仕事をし、心も体も元気でいる!」をモットーに、楽しく・飽きさせず・ためになるプログラムを開発し、好評を得ている。
講師業のほか、新聞や雑誌をはじめメディアの取材、原稿執筆まで幅広く活動中。
近著は『もう必要以上に仕事しない!時短シンプル仕事術』(明日香出版社)、前著は『ズルいほど幸せな女になる40のワザ』(宝島社)など、『絶対にミスをしない人の仕事のワザ』(明日香出版社)は6万6千部を突破。日本ペンクラブ会員。
  • プレゼンテーションの基本と論理的思考

    主な講義内容
    • 未来型問題とは何か
    • 意外にチェックされている態度
    • 論理的な思考を取り入れる
    31分
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  • 相手を動かす企画書の極意

    主な講義内容
    • 企画とは何だろう
    • アイデアを発見するためのヒント
    • 企画書・提案書はA4 1枚がベスト
    27分
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  • 補助資料の効果的な作り方

    主な講義内容
    • 補助資料とは何だろう
    • 時間配分を考えないと失敗する
    • デジタルプレゼンテーションの基本
    26分
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  • ロジカルライティングの基本

    主な講義内容
    • 論理的な思考法をマスターしよう
    • 論理的な文書を作成するステップ
    • 戦略思考が苦手な営業統括部長
    30分
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「プレゼンテーション」応用スキル

アナウンサー・コンサルタント 長谷川 豊
長谷川 豊 アナウンサー・コンサルタント
プロフィール
フジテレビアナウンサーとして14年間、朝の情報番組「情報プレゼンターとくダネ!」で現場取材やニュースのリポートを担当。ニュースプレゼンテーションのプロフェッショナルとして活躍する。取材した現場数は1700以上、伝えたニュースは2500を超える。...もっと見る>趣味と公言する競馬ではG1レースの実況も担当。現在はアナウンサーだけではなく、講演・執筆など、多方面で活躍中。講演ではテレビの裏側やプレゼン能力の向上などをテーマとしている。
  • 皆さんは「伝える」ことが「得意」ですか?

    主な講義内容
    • 日本の教育はおかしい
    • 皆さんは「伝える」ことが「得意」ですか?
    29分
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  • 日本語って難しい

    主な講義内容
    • 日本語って難しい
    • 「説明」のコツは?
    • 「プレゼン」はどうすればいいの?
    23分
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  • 「説明」のコツは?

    主な講義内容
    • 「伝える」コツは「相手の体験をくすぐってあげる」こと
    • 相手に気に入られていれば「勝手に」9割は「伝わる」という残酷な現実
    18分
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  • 「プレゼン」はどうすればいいの?

    主な講義内容
    • 相手にどう思われるかで全てが変わる!!
    • “ドラマ”をしっかりと提示してあげる
    • 「プレゼン」とは「相手の心を動かす作業」
    17分
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ロジカルシンキング研修

  • 研修内容・対象者
    新入社員中堅社員
    一般社員向けに、思考を明確化する図解思考について、
    さらには、図解思考を活用した情報整理、表現法、アイデアの発見法などが学べるコンテンツです。
  • 研修の目的
    ロジカルな思考法を理解し、職場での人間関係をよくしたり、プレゼンで成功したり、
    イノベーションや改善が出来るスキルを身に付けることが目的です。

「図解思考トレーニング」総合講座

㈱コアインテグリティー 清水 裕一
清水 裕一 ㈱コアインテグリティー
代表取締役
プロフィール
1969年、神奈川県生まれ。1992年に早稲田大学第一文学部を卒業し、アンダーセンコンサルティング株式会社(現:アクセンチュア株式会社)に入社後、株式会社リンクアンドモチベーション、アルー株式会社などを経て、2015年に株式会社コアインテグリティーを創業し、...もっと見る>代表取締役に就任。20年以上にわたるコンサルティング経験と実績を「インテグリティー」を軸に体系化し、人事制度策定・企業内人材育成支援・採用コンサルティング・戦略立案実行支援・営業力強化などのコンサルティングと、ビジネススキル系を中心とした企業研修を提供。新進気鋭のコンサルタントとして注目されている。
  • 図解思考の必要性と基本的考え方

    主な講義内容
    • 図解思考とは
    • 図解思考を用いる場面
    • 図解思考の基本的な考え方・技術
    12分
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  • 図解思考による明確な情報整理

    主な講義内容
    • ベースはやはり論理思考・・・論理とはなんですか?
    • 図解思考によく用いる論理の型とその強化法
    56分
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  • 図解思考を活用した相手に伝わる表現法

    主な講義内容
    • プレゼンテーションにおける失敗例とその原因
    • 価値・メリットの提示・・・相手が納得するとは?
    36分
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  • 図解思考を活用したアイデアの発見法

    主な講義内容
    • アイデアの発見における失敗例とその原因
    • イノベーションや改善を難しく考えてはいけない
    24分
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「ロジカルシンキング」総合講座

トゥ・ビー・コンサルティング株式会社 代表取締役 潮田、滋彦
潮田、滋彦 トゥ・ビー・コンサルティング株式会社 代表取締役
プロフィール
1964年東京都生まれ。東芝エンジニアリング㈱で営業職を担当後、企業内人材開発講師の道へ。独立を経て、27年間以上一貫して第一線の研修講師として活動中。1万2千時間以上の講師登壇、のべ12万人以上の受講者との出会いがあり、250以上の企業や自治体にて研修を実施。研修登壇は丸一日の研修を年間220日。
現在、...もっと見る>トゥ・ビー・コンサルティング株式会社代表取締役。受講者の研修満足度が高く、研修のリピート率が95%を超える。実践心理学である、米国NLP協会認定トレーナーの資格を持つ。
「学ぶことの楽しさ、成長することのワクワク感」を日本中のビジネスパーソンに伝えるために、全国を飛び回る日々を過ごしている。米国NLP協会認定トレーナー。DiSC(ソーシャルスタイル分析)認定トレーナー、経済産業省認定・情報処理上級システムアドミニストレーター、ITコーディネーター、ハーマンモデル(脳優位性分析)認定インストラクター。
  • オープニング ~ロジカルシンキングの価値

    主な講義内容
    • あなたの論理的思考力
    • ロジカルシンキングを学ぶ価値
    29分
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  • 階層化とMECE

    主な講義内容
    • 3つのロジックツリー
    • 階層化のポイント
    • MECEの活用
    57分
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  • 情報整理とフレームワーク

    主な講義内容
    • 効果的な情報の整理
    • 使えるフレームワーク
    • フレームワークの活用
    50分
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  • ロジカルな思考法

    主な講義内容
    • 演繹法とは
    • 帰納法とは
    • 2つの思考法の落とし穴
    29分
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  • 日々の職場に使えるロジカルシンキング

    主な講義内容
    • 会議や報告への活用
    • 会話への活用
    • 世の中の情報を活かすには
    • まとめ~日々の活用のために
    32分
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ビジネス整理業務研修

  • 研修内容・対象者
    新入社員中堅社員
    一般社員を中心に「片づけができない」「整理が苦手」という方向けのコンテンツです。
    紙文書や電子文書のファイリング術を詳しく解説しています。
  • 研修の目的
    「書類をなくす」「ミスが多い」のは、整理が出来ないことが原因の場合が多く、仕事が出来ない人の特徴でもあります。
    ファイリング技術を身に付けましょう。

整理・ファイリングの基本

㈱ヴィタミンM 代表取締役 鈴木 真理子
鈴木 真理子 ㈱ヴィタミンM
代表取締役
プロフィール
東京都葛飾区亀有生まれ。千葉県 柏市にて育ち、現在は神奈川県横浜市在住。
共立女子大学卒業後、三井海上火災保険株式会社(現三井住友海上)入社。損害サポート部、人事部人材開発室など約10年間の勤務を経て結婚を機に退職。その後、自身のキャリアを改めて真剣に見直し、第二の就職をめざす。...もっと見る>「伝える」「話す」「書く」能力をさらに磨き、ビジネスインストラクターとしての道を歩むことを決意。2006年株式会社ヴィタミンMを設立、代表取締役就任。
現在、多くの企業研修や公開セミナーにおいてビジネスパーソン3万人以上に指導を行う。「ミスなく速く仕事をし、心も体も元気でいる!」をモットーに、楽しく・飽きさせず・ためになるプログラムを開発し、好評を得ている。
講師業のほか、新聞や雑誌をはじめメディアの取材、原稿執筆まで幅広く活動中。
近著は『もう必要以上に仕事しない!時短シンプル仕事術』(明日香出版社)、前著は『ズルいほど幸せな女になる40のワザ』(宝島社)など、『絶対にミスをしない人の仕事のワザ』(明日香出版社)は6万6千部を突破。日本ペンクラブ会員。
  • 今日から整理を始めよう

    主な講義内容
    • 仕事ができない人の特徴
    • 整理の優先順位って?
    • 片づけの目的は?
    55分
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  • 紙文書のファイリング術

    主な講義内容
    • 自分の担当業務を洗い出そう
    • 書類の運命
    • 捨てる、捨てないの基準
    40分
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  • 電子文書のファイリング術

    主な講義内容
    • パソコンはメタボになっていませんか?
    • 今すぐパソコンの整理を!
    • ファイル名はルール化する
    32分
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  • オフィス環境を整えるには

    主な講義内容
    • 職場全員を巻き込まないと意味がない
    • 全社で進める場合
    • あなたのデスクの問題点
    51分
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タイムマネジメント研修

  • 研修内容・対象者
    新入社員中堅社員管理職
    新社会人や一般社員向けに、仕事の段取りを覚え、スキマ時間の有効活用や
    仕事の目的とアウトプットを考えて「タイムマネジメント」を習得できるコンテンツです。
  • 研修の目的
    すきま時間の見つけ方や、締切りに追われる方、仕事の進め方に無駄がある方が、
    きちんと「段取り」できるようになれることが目的です。

タイムマネジメントの基本

株式会社コンパス 代表取締役 鈴木 進介
鈴木 進介 株式会社コンパス
プロフィール
25歳で起業後、「経歴なし・金なし・人脈なし・ノウハウなし」の4重苦からスタートしたため、3年以上まともに給与が取れずに挫折続きの生活を送る。その後、思考を整理すれば問題の9割が解決していることに気づき、思考の整理術に開眼。以来、10年以上にわたり研究を独自に重ねて体系化。...もっと見る>
難しい問題を優しく解きほぐす「思考の整理術」は、フリーランスやベンチャー企業、東証一部上場企業まで幅広く支持され、コンサルティング実績は100社以上、研修は年間100日以上登壇、の講演受講者数は1万人を超す。いま、経営者の意思決定支援や次世代リーダーの育成で圧倒的な支持を得ている注目株。
また、ラジオ、テレビ出演を果たした他、現在は作家としての活動にも力を入れ、著書に4万部のロングセラーとなった『1分で仕事を片づける技術』(あさ出版)などこれまでに11冊を発表している。
  • タイムマネジメントとは?

    主な講義内容
    • 知っておくべき日本企業が直面する問題
    • 「生産性」とは?
    • ゆとり時間が将来を決める構図
    • 生産性向上
    19分
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  • タイムマネジメントの効果

    主な講義内容
    • タイムマネジメントの効果
    • なぜ「スピード」が求められる?
    • なぜ「今でしょ」が一世風靡したのか?
    19分
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  • 自分の仕事のクセを知る

    主な講義内容
    • 自分の仕事のクセを知る
    • 「3M症候群」とは?
    • パレートの法則
    22分
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  • 仕事の目的とアウトプットを考える

    主な講義内容
    • 仕事の目的とアウトプットを考える
    • 目的とは?
    • 目的に応じたアウトプットを考える
    17分
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  • 段取りの基礎

    主な講義内容
    • 優先順位は「緊急度」と「重要度」で判断
    • 「5W2H」ですべきことをチェック
    • PDCAとは?仕事を段取り高速で推進する方法
    19分
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  • スキマ時間の有効活用

    主な講義内容
    • スキマ時間の有効活用
    • スキマ時間の作り方
    • 1万時間の法則
    23分
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  • 過剰品質に気をつける意味

    主な講義内容
    • 過剰品質に気をつける意味
    • todoリストの代表的な分け方
    • 今、最も求められるレベルは?
    17分
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  • タイムマネジメントの成功と失敗例

    主な講義内容
    • 優先順位の問題
    • 仕事の目的とは?
    • 時間の見積もりをする
    • デッドラインにこだわる
    20分
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「ダンドリ」から学ぶ! タイムマネジメント

㈱ハイブリッド コンサルティング 代表取締役CEO 吉山 勇樹
吉山 勇樹 ㈱ハイブリッド コンサルティング
代表取締役CEO
プロフィール
株式会社ハイブリッドコンサルティング代表取締役CEO。大学時代にはベンチャー企業の創業・運営に参画。卒業後は...もっと見る>大手通信事業会社にて新規事業開発をメインで担当。その後、教育人材コンサルティング会社の取締役、代表取締役を歴任。そして独立。企業・団体での研修・講演をはじめ、組織活性・業務改善・プロジェクトコンサルティングのほか、残業削減や業務効率化についての実績企業は200社を超える。さらには国立大学と共同で社会人基礎力推進事業(経済産業省)を手掛けるなど幅広い活動を展開中。
主な講義内容
  • ダンドリとは何か?
  • あなたの仕事の進め方は?
  • 「何からダンドリすべきか」は決まっている
57分
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時短シンプル仕事術

㈱ヴィタミンM 代表取締役 鈴木 真理子
鈴木 真理子 ㈱ヴィタミンM
代表取締役
プロフィール
東京都葛飾区亀有生まれ。千葉県柏市にて育ち、現在は神奈川県横浜市在住。
共立女子大学卒業後、三井海上火災保険株式会社(現三井住友海上)入社。損害サポート部、人事部人材開発室など...もっと見る>約10年間の勤務を経て結婚を機に退職。
その後、自身のキャリアを改めて真剣に見直し、第二の就職をめざす。「伝える」「話す」「書く」能力をさらに磨き、ビジネスインストラクターとしての道を歩むことを決意。2006年株式会社ヴィタミンMを設立、代表取締役就任。
現在、多くの企業研修や公開セミナーにおいてビジネスパーソン3万人以上に指導を行う。「ミスなく速く仕事をし、心も体も元気でいる!」をモットーに、楽しく・飽きさせず・ためになるプログラムを開発し、好評を得ている。
講師業のほか、新聞や雑誌をはじめメディアの取材、原稿執筆まで幅広く活動中。
近著は『もう必要以上に仕事しない!時短シンプル仕事術』(明日香出版社)、前著は『ズルいほど幸せな女になる40のワザ』(宝島社)など、『絶対にミスをしない人の仕事のワザ』(明日香出版社)は6万6千部を突破。日本ペンクラブ会員。
主な講義内容
  • 働く姿勢編
  • メール編
  • 段取り編
  • コミュニケーション編
51分
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