人事

曽和 利光 株式会社人材研究所 代表取締役社長

プロフィール

株式会社リクルートの人事採用部門でゼネラルマネージャーとして活動した後、株式会社オープンハウス、ライフネット生命保険株式会社など多種の業界で人事を担当。2011年に株式会社人材研究所を設立。企業の人事部への指南を行うと同時に、これまで2万人を越える就職希望者の面接を行った経験から、新卒および中途採用の就職活動者（採用される側）への活動指南を各種メディアのコラムなどで展開する。

• 中途採用と新卒採用の違い

  主な講義内容

  • 新卒採用と中途採用の違い
  • 中途採用の市場の指標
  • 労働市場の変遷
  • 人材会社による求人倍率

  38分

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• 採用選考基準の作り方

  主な講義内容

  • 採用のゴールとしての人材ポートフォリオ
  • 「求める人物像」を考える２つの方法
  • 帰納的アプローチの落とし穴
  • 演繹的アプローチの例

  33分

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• 選考の方法

  主な講義内容

  • 様々な選考手法とその妥当性
  • 「面接」の難しさ
  • 面接の３要素
  • まず、紛れない「客観的事実」を

  21分

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• 動機形成の方法

  主な講義内容

  • 動機形成は順序が大事
  • 採用担当者自身が自己開示をする
  • 「入社動機」は自己開示の機会
  • 応募者から聞き出すべき情報とは

  33分

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服部 泰宏 横浜国立大学大学院
国際社会科学研究院
准教授

プロフィール

1980年神奈川県生まれ。2009年、神戸大学大学院経営学研究科博士課程後期課程修了、博士（経営学）取得。滋賀大学経済学部情報管理学科専任講師、同准教授を経て、現在、横浜国立大学大学院国際社会科学研究院准教授。日本企業における組織と個人の関わり合い（組織コミットメントや心理的契約）、経営学的な知識の普及の研究、シニア人材のマネジメント等、多数の研究活動に従事する。主な著書に...もっと見る>『日本企業の心理的契約：組織と従業員に見えざる約束』（白桃書房）があり、同書は第26回組織学会高宮賞を受賞した。2013年以降、人材の「採用」に関する科学的アプローチである「採用学」の確立に向けた「採用学プロジェクト」に従事、同プロジェクトのリーダーを務めている。新進気鋭の若手経営学者として、注目を集めている。2014年に人材育成学会論文賞を受賞。

• 採用とはどういう活動か？

  主な講義内容

  • 採用の目的
  • 「時間軸」でみる「採用」
  • 「新しい採用」の分類

  40分

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• 「マッチング」を科学する

  主な講義内容

  • 求職者が行う3つの意思決定
  • さまざまな選抜手法と業績の予測精度
  • 能力のマッチングを高めるために

  45分

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• 採用のフロンティアを追いかける

  主な講義内容

  • 他社の事例を読み解く視点
  • エントリープラン例
  • 採用戦略分析シート

  30分

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• 自社なりの採用を目指して

  主な講義内容

  • 採用戦略分析シート
  • 「採用基準」の考え方
  • 採用オペレーション力

  40分

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谷所 健一郎 有限会社キャリアドメイン
代表取締役

プロフィール

1万人以上の面接を行った人事部長としての経験を基に、求職者に対しては、採用担当者の視点で採用されるための実践的なセミナーを実施。人事担当者・経営者に対しては、できる人材を採用するための方策から人材育成、人事考課、目標管理等の講演・セミナーを行う。

• 採用面接前のポイント

  主な講義内容

  • 採用活動を見直す
  • 応募書類のウソを見抜く
  • 面接は応募者への営業活動

  21分

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• 面接官に求められる資質

  主な講義内容

  • 面接官の技術力
  • 応募者の人間性を見抜く
  • 面接質問を考える

  47分

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佐野 誠 株式会社ACROSEEDグループ
代表取締役・行政書士

プロフィール

1975年（昭和50年）東京都生まれ。日本国際貿易促進協会法務顧問。伊藤忠商事株式会社法務顧問。青山学院大学経営学部経営学科卒業後、行政書士法人佐野事務所、株式会社ACROSEED入社。大手企業から中小企業までの外国人雇用コンサルティング、在留手続きを得意とする他、専門性の高い許認可の取得コンサルティング、外国人雇用に関する講演活動などを精力的に実践している。著書に「外国人実習・雇用実践ガイド」（第一法規）、「新版 よくわかる入管手続」（日本加除出版）、「外国人労働者の雇用・研修生受け入れ手続き」（日本加除出版）、「こんなにおもしろい行政書士の仕事」（中央経済社）など。

• 日本における外国人雇用の状況

  主な講義内容

  • 日本の労働力状況
  • 日本における外国人労働者数の推移
  • フィリピン人労働者の渡航先国
  • 求められる日本企業の努力

  59分

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• 在留資格制度

  主な講義内容

  • ビザと在留資格
  • 在留手続きと申請取次制度
  • 外国人社員の受入れ方法
  • 外国人留学生のアルバイト

  44分

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• 雇用企業の受け入れ態勢づくり

  主な講義内容

  • 外国人雇用のポイント
  • 外国人雇用の主なパターン
  • 外国人雇用のフロー
  • 労働安全・衛生教育

  44分

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池内 孝行 吉岡経営センター
専務執行役員

プロフィール

社員数20人程度の中小企業から1,000人以上の上場企業まで、20年に渡り150社以上に対して「人事制度構築」「管理者教育」の支援を行っている
人事・賃金コンサルティングを専門分野とする。

• 人事制度分析の進め方

  主な講義内容

  • 経営環境変化
  • 「動機づけ要因」と「衛生要因」
  • 社員のモチベーションの向上

  46分

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• 等級制度の設計

  主な講義内容

  • 社員のモラールを分析する
  • 退職金分析
  • 評価制度分析

  33分

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• 退職金制度設計の実務

  主な講義内容

  • 業績連動賞与の設計方法
  • 賞与原資配分の考え方
  • 退職金制度設計の実務

  45分

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• 賃金制度設計の実務

  主な講義内容

  • 月例賃金の組み立て方
  • 基本給の方針を決める
  • 諸手当を決定する

  53分

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三城 雄児 株式会社JIN-G
代表取締役

プロフィール

早稲田大学政治経済学部卒業後、都市銀行に入行。その後、ベンチャー企業、及び国内・外資系コンサルタント企業数社に勤務。
2009年にコンサルティングと教育を行う事業会社を設立。

• IT産業の人事評価制度

  主な講義内容

  • 人事制度の全体像とIT産業における人事課題
  • IT産業における人事評価のあり方

  59分

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• 飲食業の人事評価制度

  主な講義内容

  • 人事制度の全体像と飲食業における人事課題
  • 飲食業における人事評価のあり方

  55分

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• 建設業の人事評価制度

  主な講義内容

  • 人事制度の全体像と建築業における人事課題
  • 建築業における人事評価のあり方

  52分

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• 小売業の人事評価制度

  主な講義内容

  • 人事制度の全体像と小売業における人事課題
  • 小売業における人事評価のあり方

  52分

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望月 禎彦 人事政策研究所
代表

プロフィール

1960年生まれ。立教大学卒業後、ユニ・チャーム株式会社人事部を経て、1992年に人事政策研究所を設立。 支援先を中堅企業に絞り、支援先企業が人事政策面で１人立ちできるよう徹底的に指導するのが特徴。 「行動」をベースにした独自の理論を駆使し、『できる人』を着実に増やし、成果につなげる。 実際の支援先は20年間で300社を超える。2000年には、...もっと見る>そのノウハウを結実させたソフトウエア『コンピテンンシーマスター』を、2010年には人事評価ASPシステム『コンピリーダー』を開発し、ユーザー数は累計600企業にのぼる。その導入先は上海、台湾にも及んでいる。

• あるべき人事考課とは

  主な講義内容

  • これからの評価には、何が必要か
  • バブル崩壊時に起こったこと
  • コンピテンシー

  41分

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• 評価のポイント

  主な講義内容

  • 行動評価の3原則
  • 顕在能力を評価する
  • 業績評価の4つのポイント

  42分

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• 評価者としての心構え

  主な講義内容

  • 考課者スキル測定テスト
  • ケーススタディ
  • 評価者の4大偏向

  19分

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• 評価面談の進め方

  主な講義内容

  • 評価の本質的目的
  • 評価面談 5つのポイント
  • 行動評価面談/業績評価面談

  37分

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西尾 太 フォーノーツ株式会社
代表取締役

プロフィール

1988年、いすゞ自動車株式会社入社し、人事部門に配属。1990年、株式会社リクルート入社。企業の採用・教育に関する営業を担当する。1998年にはカルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社入社。人事部長まで勤め上げ、2005年に株式会社クリーク・アンド・リバー社の人事・総務部長に。2008年、株式会社フル・オフ・タイム（現フォー・ノーツ株式会社）を設立。

• 人事部門の機能と役割
  人事担当者の必要要件と心構え

  主な講義内容

  • 人事担当者に求められること
  • 働くということ
  • 人事部門の役割

  60分

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• 人事ポリシー

  主な講義内容

  • 人事の領域
  • 人事ポリシーとは？
  • 人事機能と各種機能・施策

  61分

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• 採用・選考

  主な講義内容

  • 役務提供に関する契約分類
  • 雇用形態の整理例
  • 雇用形態と採用の考え方

  63分

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• 人員計画と移動・配置
  ※（参考）労働法規の基礎知識

  主な講義内容

  • 定員・要員・人員・代謝（採用）計画
  • 定員計画・要員計画の策定
  • 人件費指標

  61分

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• 人事制度（概要・等級制度・教育制度）

  主な講義内容

  • 人事制度の概要
  • 等級制度
  • 教育制度

  64分

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• 人事制度（評価制度と給与制度）

  主な講義内容

  • 評価制度
  • 給与制度
  • 人事の機能と職務

  74分

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