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経営能力開発研修

  • 研修内容・対象者
    中堅社員管理職経営者
    幹部社員、役員向けのコンテンツです。
    成功している人が実践している習慣、考え方、勝ち残るためのアイディアなどを収めたコンテンツです。
  • 研修の目的
    個を育て、育てた個を活かし組織を育てる。
    多くの実例から、自社に合った考え方やフレームワークなどを身に付けることが目的です。

AIは未来の経済・雇用をどう変えるか?
~日経ビジネス「次代を創る100人 2017」に選ばれた今大注目の新進気鋭の経済学者井上智洋先生が未来を展望!~

駒澤大学経済学部 准教授 井上 智洋
井上 智洋 駒澤大学経済学部
准教授
  • AIの現状

    主な講義内容
    • 人工知能
    • ハイプサイクル
    • AIでできること
    • 画像認識の応用
    16分
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  • 第四次産業革命 金融・小売・物流・建設・農業の自動化はどこまで進むか

    主な講義内容
    • 第四次産業革命とは何か?
    • サイバー・フィジカル・システム
    • ヴァーチャル・シンガポール
    • 産業革命とヘゲモニー国家
    33分
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  • 雇用の減る職業 どんな仕事が残されるのか?

    主な講義内容
    • 技術的失業
    • 人と技術の補完関係
    • 労働移動の逆流
    • グレートデカップリング
    17分
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  • 頭脳資本主義:日本経済と日本企業は復活できるか?

    主な講義内容
    • あらゆる産業がIT化する
    • 日本人のITスキル
    • スマイルカーブ理論
    • 頭脳資本主義の到来
    9分
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  • 質疑応答

    主な講義内容
    • 質疑応答
    9分
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ES(従業員満足)向上からワークエンゲージメントを高め、
離職率1%・経常利益率10%を可能にするES経営の鉄則ウェビナー

株式会社ヒューマンブレークスルー 代表取締役 志田 貴史
志田 貴史 株式会社ヒューマンブレークスルー
代表取締役
  • これからの企業経営でESが必要不可欠な理由

    主な講義内容
    • ES(従業員満足)って本当に必要?
    • ES、エンゲージメントとは
    • 信頼残高
    • ES低下が引き起こす経営の機会損失
    48分
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  • ES・エンゲージメント向上の企業事例から向上施策を学ぶ

    主な講義内容
    • 経営理念体系でESを底上げする
    • 経営理念の浸透度チェック
    • ES向上に必要な人事評価の要諦
    • 仕事の意味づけ・価値づけ
    55分
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社長が教える経営学

サンシングループ 代表 明治大学専門職大学院 専任准教授 博士(経営学) 石井 宏宗
石井 宏宗 サンシングループ 代表
東京福祉大学 非常勤講師
博士(経営学)
プロフィール
サンシングループ代表、博士(経営学)、東京福祉大学非常勤講師。1971年生まれ。青山学院大学経済学部卒、明治大学大学院経営学研究科博士後期課程修了。実業家として、企業再生、部品メーカー・海外商社・ITコンサル会社など7社を起業。また、実父より専門商社を承継。一方で、経営学の研究者として、収益管理会計、ファミリービジネスを専攻。さらに、...もっと見る>10年以上にわたり大学講師を歴任。実業・研究・教育から、経営の本質を追求。
主要著書には『経営とは生きること』(単著,税務経理協会,2011年)、『経営分析ワークブック』(関利恵子先生との共著,創成社,2012年)、「ファミリービジネスの定義 -先行研究のレビュー-」(単著,『MBSレビュー』,2018年)、他、書籍、学術論文、学会報告、多数。
  • 第1章「経営学は役に立つか?」

    主な講義内容
    • 経営学は役に立つか?
    • 経営学の使い方
    • 経営学をヒントにした問題解決事例
    13分
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  • 第2-1章「企業とは何か?①」

    主な講義内容
    • 企業の存在意義
    • 企業の社会的責務
    22分
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  • 第2-2章「企業とは何か?②」

    主な講義内容
    • 企業の目的
    • 企業の目的 手段①マーケティング
    • 企業の目的 手段②イノベーション
    • イノベーション:ベンチャー
    42分
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  • 第3章「戦略とは何か?」

    主な講義内容
    • 戦略の目的と手段
    • 戦略ピラミッド
    • 戦略フレームワーク:基本
    • 戦略フレームワーク:応用
    36分
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  • 第4-1章「マネジメントとは何か?①」

    主な講義内容
    • マネジメントの目的と手段
    • 計画
    • 主要な道具
    31分
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  • 第4-2章「マネジメントとは何か?②」

    主な講義内容
    • ICT
    • 組織
    24分
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  • 第5章「ミンツバーグの経営観」

    主な講義内容
    • 経営に必要な3つの力
    • サイエンス偏重に警鐘
    • まとめ
    8分
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社長の心得

株式会社小宮コンサルタンツ 代表取締役 小宮 一慶
小宮 一慶 株式会社小宮コンサルタンツ
代表取締役
プロフィール
1957年、大阪府堺市生まれ。経営コンサルタント。(株)小宮コンサルタンツ代表。企業規模、業種を問わず、幅広く経営コンサルティング活動を行う一方...もっと見る>、年百回以上の講演を行う。講演ではこれまで培ってきた経験を基に、経営者、リーダーとして必要なことや経済状況、生き方などをテーマとしている。新聞・雑誌の執筆、テレビ出演も行う。経営・会計・経済・ビジネススキル等をテーマにした著書100冊以上、累計発行部数は300万部を超える。
主な講義内容
  • 良い会社とは何か? 社長の仕事とは何か?
  • 社長と社員の基礎力を高める
  • 社長が持つべき仕事観
  • 社長が知っておくべき人材育成の要諦
111分
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ビジネスマンのベストコンディション

アッパーフィールドジャパン株式会社 代表取締役 上野 啓樹
上野 啓樹 アッパーフィールドジャパン株式会社
代表取締役
プロフィール
大学卒業後、民間企業を経て公務員に転身。不摂生のため標準体重を15kgオーバーし、不健康体の体になったが、一念...もっと見る>発起し、自己管理を決意。巷のダイエット法を試しながら独自のコンディション管理法を体系化し、ダイエットに成功。その後、起業して福岡、東京にダイエットアカデミーを開校。 7年間で1600名以上のダイエットを成功させ、体型や肌、肩こり、便秘やむくみの改善や心の健康プログラムを確立。卒業生にはミス・ユニバースジャパン日本代表が2名誕生。
主な講義内容
  • プライベートレッスン
  • ハイパフォーマンスの定義
  • コンディショニングとは?
75分
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ミッションの重要性について~ライフコンパス理論~

医療法人社団いのうえ歯科医院 理事長 井上 裕之
井上 裕之 医療法人社団いのうえ歯科医院
理事長
プロフィール
歯学博士、経営学博士、コーチ、メンタルセラピスト、経営コンサルタント。医療法人社団いのうえ歯科医院 理事長。...もっと見る>
世界で初めてジョゼフ・マーフィー・グランドマスターの称号を授与。歯科医師、著者、セミナー講師、経営コンサルタントなど、あらゆる分野において圧倒的な実績を出し続け、いずれも大成功を収めている。
主な講義内容
  • ミッションとは
  • 実現するための条件
  • 組織におけるミッション
62分
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強い組織づくり~社員が主体的に仕事にコミットするために~

一般社団法人 日本リーダーズ学会 代表理事 嶋津 良智
嶋津 良智 一般社団法人 日本リーダーズ学会
代表理事
プロフィール
日本唯一の上司学コンサルタント。IT系ベンチャー企業にてトップセールスマンとして活躍。24歳の若さで最年少営業部長に抜擢。就任3ヵ月で担当部門の成績が...もっと見る>全国ナンバー1になる。その後28歳で独立・起業し代表取締役に就任。M&Aを経て2004年52億の会社まで育て株式上場(IPO)を果たす。
2005年、次世代リーダーを育成することを目的とした教育機関、株式会社リーダーズアカデミーを設立。2007年シンガポールへ拠点を移し、講演・企業研修・コンサルティングを行う傍ら、顧問・社外役員として経営に参画。業績向上のための独自プログラム『上司学』が好評を博し、世界14都市でビジネスセミナーを開催。延べ30000人以上のリーダー育成に携わる。
2013年日本へ拠点を戻し、一般社団法人日本リーダーズ学会を設立。世界で活躍するための日本人的グローバルリーダーの育成に取り組む。
主な講義内容
  • コミュニケーションで重要なこと
  • 組織の成功循環モデル
  • 強い組織を作るために
  • 社長の役割とは
65分
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小宮一慶に学ぶ!最近の経済情勢と2018年の見通し

株式会社小宮コンサルタンツ 代表取締役 小宮 一慶
小宮 一慶 株式会社小宮コンサルタンツ
代表取締役
プロフィール
1957年、大阪府堺市生まれ。経営コンサルタント。(株)小宮コンサルタンツ代表。企業規模、業種を問わず、幅広く...もっと見る>経営コンサルティング活動を行う一方、年百回以上の講演を行う。講演ではこれまで培ってきた経験を基に、経営者、リーダーとして必要なことや経済状況、生き方などをテーマとしている。新聞・雑誌の執筆、テレビ出演も行う。経営・会計・経済・ビジネススキル等をテーマにした著書100冊以上、累計発行部数は300万部を超える。
主な講義内容
  • 国内景気は拡大中で戦後2番目の長さ
  • 現金給与総額全産業前年比
  • 消費者物価指数前年比
90分
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成功し続ける経営トップの良い習慣

㈲シンプルタスク No.1習慣形成コンサルタント ナニワのメンター 吉井 雅之
吉井 雅之 有限会社シンプルタスク
No.1習慣形成コンサルタント
ナニワのメンター
プロフィール
喜働会会長。JADA【日本能力開発分析】協会認定SBT1級コーチ 1958年 神戸市生まれ。30歳にして自身の成長のため、数多くの能力開発セミナーに参加。大手石油会社にヘッドハンティングされ、マネージャー研修に参加する。この体験が後の活動に大きな影響を与え、エネルギー関連企業を中心に各種教育を担当する。 2005年 「人生の成果を一人ひとりが創りだせるお手伝いを志事とする」コンサルティングオフィス『有限会社シンプルタスク』を設立。以後、大人を元気にする為に「喜働力塾」を...もっと見る>札幌、東京、名古屋、大阪で開催、各種人材育成トレーニングや講演、セミナーで全国各地を廻り15年で50,000人の実践トレーニングを行う。多業種にわたりコンサルティングを請け負う一方、子供の夢を叶える為に「親子で夢を叶える習慣術セミナー」等も意欲的に取り組む。 2012年 喜びを持って働く大人で日本中をいっぱいにするため「共に学び、共に成長し、共に子供たちの見本となる大人になろう」をコンセプトに「喜働会」を発足。2013年17年間で約1万人の方々と関わったコンサルタントの実績をもとに、自身2作目となる「成功する社長が身につけている52の習慣」を出版。
  • 【思考習慣編】

    主な講義内容
    • 求められる行動基準
    • 結果よりも気持ちだ
    • 求められる人物像
    56分
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  • 【行動習慣編】

    主な講義内容
    • 習慣形成とは
    • 現在の自分とは
    • 言語習慣を変える
    58分
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不透明な時代に勝ち残る!「今」伸びている企業の経営戦略

株式会社小宮コンサルタンツ 代表取締役 小宮 一慶
小宮 一慶 株式会社小宮コンサルタンツ
代表取締役
プロフィール
1957年、大阪府堺市生まれ。経営コンサルタント。(株)小宮コンサルタンツ代表。企業規模、業種を問わず、幅広く...もっと見る>経営コンサルティング活動を行う一方、年百回以上の講演を行う。講演ではこれまで培ってきた経験を基に、経営者、リーダーとして必要なことや経済状況、生き方などをテーマとしている。新聞・雑誌の執筆、テレビ出演も行う。経営・会計・経済・ビジネススキル等をテーマにした著書100冊以上、累計発行部数は300万部を超える。
主な講義内容
  • 伸びる企業の本質
  • 「経営」とは
  • 「小さな行動」で基礎力を鍛える
92分
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